Aanpak, visie en werkwijze van een resultaatgerichte coach cursus

Hoe ga je om met verschil tussen doen en zeggen.

U herkent het volgende zeker en vast. In uw functie als leidinggevenden vindt u zeker dat u eenduidige opdrachten geeft. Dat er een duidelijke taakomschrijving staat. Tussen u en een of meerdere medewerkers. Maar toch. Dan schijnt op het uur u dat alles toch anders dan dat u had bedoeld.

Vaak bent u verbaasd. In andere gevallen bent u ronduit boos. Hoe kan het dat die mensen hun werk anders doen dan wat ze met u hebben overeengekomen hoe dat toch komt kunt u lang doen. Ik kan er hier ook een heel stuk over schrijven.

Maar veel wezenlijker is natuurlijk dat u straks nog eens voorkomt dat het weer eens voorkomt. Want neem eens in gedachten dat u met enkele handigheidjes op communicatie gebied, leert dat u altijd zeker weet dat uw medewerkers datgene doen wat u heeft afgesproken. Dan zou u helemaal blij zijn.

Wel, ik heb zo'n cursus gevonden waar u dat kunt leren. Het is een opleiding coachen die we al eerder genoemd hebben. Echter deze visie van, kijk op die training coaching is zo verrassend we er nog een stuk over wilden schrijven.